新矿：为有文化兴其业 融合超越谱新篇

    8月4日，山东能源企业文化报告团在集团公司作巡回演讲报告，旨在推进企业文化建设，使广大员工正确理解企业文化的核心内涵，明确企业发展战略，认同企业核心价值观。各单位要统一思想，提高认识，结合实际，统筹安排，按照山东能源及集团公司的要求，制定方案，狠抓落实，通过对山东能源企业文化的宣传贯彻，促进广大员工对企业文化的认真学习和把握，吃透精神，理解要义，增强认同感和归属感，全面有序地推进山东能源企业文化建设工作。

    山东能源成立之初，就把企业文化作为企业重组的重中之重来抓，其意义就在于要首先培育好能够代表广大员工价值取向的“超越文化”，确立“明德立新、包容超越”的企业核心价值观和“奉献绿色能源、创造人本价值”的企业使命，以文化增强企业员工的凝聚力和归属感，并藉此通过文化的深度融合，达成文化的创新与再造，实现集团文化与权属企业文化的和谐统一，形成企业独有的文化软实力和核心竞争力，从而构筑起员工与企业共同成长的“进军世界500强，打造卓越能源企业”的企业愿景目标和良好发展环境，促进整个集团在全面融合原有权属企业各方面工作的基础上，真正实现“超越”式大发展。

    从理论上讲，企业文化作为一种现代管理思想下形成的新型管理方式，是企业素质和竞争力提高的关键。随着经济体制改革的不断深化，一个企业是否能够建立先进的现代企业文化，是关系到该企业能否健康发展的一项重要课题。

    在实际工作中，企业文化建设又是一个复杂而又系统的工程。企业文化的核心实际上是精神文化，即整个企业员工都奉行的基本信念和共同价值观。企业文化中有没有跃升到广大员工精神层面的信念及价值观，是衡量一个企业是否形成了自己的企业文化的主要标志和标准。只有符合企业特征、又为全体成员可接受的价值标准，才能成为企业文化的准确定位。而对于正在构建形成的企业文化，也只有总结把握好深深根植于企业内部的价值精髓，找准企业的文化定位，才能不断有效地强化企业文化的积极作用，与时俱进地更新企业价值观，推动企业向着广大员工的共同愿景不断前行。

    山东能源企业文化的核心就是“超越”文化，其“超越”并非无源之水、无本之木，而是来自于有着较长发展历史的六家权属企业，来自于这六家企业文化的融汇和升华。新矿集团自五十年代建企以来，经过近六十年的发展，在企业日益壮大的过程中，企业文化也形成了深厚的积淀和鲜明的特色。其“一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献”、“开采光明，奉献温暖”等深入人心的理念，一直激励着广大干部职工开拓进取，不畏艰难困苦外出创业，争当创业先锋，为集团的发展开辟了新天地，也为山东能源的“超越”发展贡献了力量。

    “文化可兴企，一脉总相承”。作为企业的一分子，我们每个人既为企业的经济发展贡献着自己的力量，也在为企业的文化形成汇聚着自己的智慧；我们既是企业文化的传承者、发扬者，也将是企业文化的创造者、提升者。让我们充分认识企业文化在现代企业创立、发展、兴盛中的重要地位和巨大推动作用，为实现企业全体员工共同的远大目标而奋斗努力！